我任市委政研室主任的曲折经历
那是2000年初，我任市委副秘书长三年了，负责市委书记的文秘工作，参予市委中心工作服务。
一次跟A书记下乡调研时，在车里只有我和秘书，A书记说，＂你在部队搞过十多年新闻工作，我想让你去搞报社，书记社长总编一肩挑，把报纸办活跃些，广告收入搞上去，在新区选块地方，盖个报社大楼，你看《郑州晚报》搞多好，可以学习借鉴一下人家的经验。
我对此没有任何心理准备，听了书记这番话，感到很突然。仔细想想，听说商丘报社比较复杂，提高报纸质量有空间，但商丘经济基础差，工商企业少，广告收入很难大幅提高，A书记目标定这么高，完成任务难度很大。虽然书记对我很信任，但对接受这个任务心中确实没底，书记说后我就没有表示态度，沉默相对。
不久，市委调整一批干部，按照书记想法，把我列了进去。经过组织考察后，组织部长提出了不同意见。这位部长是团省委下来的，年轻有为，很受书记信任。这位部长向书记提出，让现任政研室主任去报社，我去接任政研室主任比较合适。理由一是现任政研室主任任职三四年了，与一位副职矛盾激化，急需调整。二是我有任过县委政研室主任的经历，业务熟悉有经验。书记同意了部长的意见，把我由报社改到了政研室。后来我才听说，可能现任政研室主任调整前，找了省委政研室副主任，请他帮忙推荐一下。这位副主任与组织部长原来都在团省委工作，家住一起是邻居。所以，部长就说服书记改变了原来的意见，把我俩互调一下。虽然报社与我擦肩而过，但我由于对去报社没有胜任把握，兴趣不高，并未产生惋惜和怨气。
A书记在办公室对分管干部副书记，组织部部长和秘书长谈到我的安排时说，＂保留副秘书长，兼任政研室主任，仍然负责文秘工作和中心工作服务。”秘书长给我初步谈了这个情况。第二天，我遇到书记秘书，由于我俩经常一起跟书记下乡或到省里开会，接触比较多，他对我的事很关心。他很神秘的问我，＂你的事怎么说的，领导给你谈了没有？＂我说，“咋天秘书长给我透了一下，可能是副秘书长兼任政研室主任。”他说，＂可能不保留副秘书长了，你可以再问问。＂我忽然想到，他与管干部的副部长住一个房间，说的可能是可靠消息。我慎重考虑一下，觉得如果不保留市委副秘书长，再兼管办公室文秘工作，今后工作协调不太方便。这事不宜直接找书记。如果找秘书长，他胆小怕事，自保意识强，一般不多说话。
于是，为了今后工作顺当，我就去分管干部的B书记办公室，给他汇报了这个情况。他说，＂这是A书记当着我和部长秘书长安排的，怎么会说变就变呢？＂他立即拔通组织部副部长的电话，问怎么回事？这位副部长是拉名单的，对B书记说，＂部长安排为了减少职数，市委副秘书长安排实职的，一律不再保留原来职务。”
B书记觉得他是分管干部工作的，这个问题有变化，组织部没有给他汇报，很不高兴，对我说，＂你在我办公室坐一会，我去见一下A书记。＂二十分钟后，B书记回来了说，“书记说了，你还是市委副秘书长兼政研室主任，办公室文秘和政研室工作两边负责，为了工作方便仍保留兼职，其它人就不再兼职了。＂接着，B书记立即拨通那位副部长的电话，传达了书记的意见，要按这个意见提交常委会。并且不满意的说，＂这些原先定好的事情，如果有变化，你们应该给我通个气吧！＂我对B书记说，感谢领导关心了。他拍了拍我的肩膀说，＂老弟，人心莫测呀！我们都要顾全大局，心中有数就行了。”
市委研究决定后，我去政研室报到上班了。除了负责政研室工作，还要负责办公室这边的文秘信息和书记的工作服务。一根扁担两头挑，两份工作一起忙，工作量太大很劳累。同时，办公室主任见我任了政研室主任还管办公室文秘工作，又跟着书记服务，心里不太舒服，有些工作协调配合也有困难。我感觉到这个格局很被动，又不好向领导反映这个问题，有些烦闷情绪。
过了一段，我的一位老领导来见我。他与我是同乡，他弟与我是战友，他原来是市委老副秘书长，后来任某局局长。他对我说，我想给你商量一个事情。他有个亲戚是市政协研究室主任，原来要求去市委政研室，定了你他未去成，现在想调任市委副秘书长。你两边忙也太辛苦，是否愿意把办公室文秘工作交出来让给他，我找秘书长了，他说你要同意他才好说话，你如果同意，就给秘书长主动提出来。我正想摆脱这个工作两头忙，出力不讨好的局面，听他一说，正好做个顺水人情，就爽快的答应了。
不久，这位市政协研究室主任就被调整为市委副秘书长，我把文秘信息和书记服务工作交给了他，仍然任副秘书长兼政研室主任。参加秘书长办公会，参予研究市委重要材料，有时应召参加书记调研活动，更多时间专注政研室工作，感到工作量减少了，轻松舒畅多了，身体状况也比以前大为好转。
在政研室工作的三年多时间里，我带领大家加强理论学习，锻炼党性修养，激发爱岗敬业的热情，积极为市委当好参谋和智库。我们创办了《政策参考》等内部刋物，及时为市委科学决策提供信息服务。我们经常深入基层调查研究，围绕经济社会发展重大课题，提出建设性意见，创造了不少省市级优秀成果。我们确定了农村基层联系点，轮流驻村，把掌握社情民意与帮助群众致富相结合，推动了驻村点小康建设。我们还按照市委要求，承担了许多临时突击性工作。筹备建立了革命老区建设促进会，挂靠政研室，为老区乡镇争取项目，协调帮扶资金。市委政研室的优秀调研成果，每年都有一批受到省委政研室肯定和转发，为市委决策服务的各项工作多次得到市委领导好评和表扬。清水衙门锻炼人，不少同志因德才突出被提拔重用。
回忆我转业地方后近三十年的工作变动，在县委是宣传部、办公室、政研室，在地市是办公室、政研室、物价局、市政协。其中有二十多年是在党委系统办公室和政研室工作，这可能是命里注定的缘份吧！
